我们可以接受挑战! ——润品赛前训练营回顾和总结

发布时间:2020-10-28

2020年全国行业职业技能竞赛——全国首届汽车焊装生产线操作工(汽车智能焊装)职业技能竞赛,即将于2020年10月23日在广州举办总决赛。

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这期竞赛针对汽车制造企业员工,属于国家级二类大赛。

 

组委会为了保证竞赛顺畅有序进行,让参赛选手提前了解决赛实操考核设备,也为了保证竞赛公开、公平、公正,一般都会统一组织“选手素质提升训练营”,参赛企业自愿报名。

作为资深的汽车行业从业人员,同样有赛前指导的需求,归纳下来,主要2点:

 

1、大赛提倡使用国内的机器人

汽车制造行业,一般采用国外几大品牌的机器人,而国内开发的机器人在设置上、操作上有很多区别,选手对国内的机器人了解甚少,如果不通过训练,对竞赛的设备就会比较生疏,竞赛时水平发挥可能会因此受限。

 

2、竞赛规则和注意事项

作为一名资深技术人员,拥有深厚的技术功底是代表企业参赛的资格之一,但竞赛毕竟是竞赛,哪些细节注意下可以拿分,哪些操作会丢分,要了解这些规则,避免“掉坑”,接受这方面的培训也是相当重要的,毕竟分数决定名次

 

赛前训练营由谁来承办?

组委会(机械工业职业技能鉴定指导中心)对承办单位的考量,不仅仅是培训能力问题,还有赛前培训经验和组织管理能力,都得经得起考验。

最终,这个任务由上海润品科技有限公司执行

 

润品又是如何完成这次使命的?

我们来总结和回顾下整个赛前训练营经过。

 

 

92020年9月9日

2020年9月9日

 

润品公司正式接到组委会任务,为2020年首届汽车智能焊装竞赛开办赛前训练营,训练营时间在9月底10月初,人数视报名企业人数待定,预计70-100人之间。

 

距离开营不到半个月时间!且技能水准要求高!润品能否完成这个挑战?

润品公司紧急组建项目小组,商议筹备工作:

  • 现有实训室如何安排?

  • 培训师如何选派?

  • 组织管理如何更有序?

  • 防疫工作如何做?

  • 培训效果如何考量?

  • 以往的赛前培训如何汲取经验并调整优化?

 

 

2020年9月11日

2020年9月11日

 

几番商议后,项目组将整个赛前训练以思维导图形式,完整呈现训练营筹备的组织管理、部门分工、人员责任等,并分头准备,及时反馈进度。

 

 

设备采购组:

  • 采购跟竞赛设备一致的“钱江机器人”及“奥太电气焊接设备”

  • 测算实训室,重新布局以适应赛前培训

  • 每日检测和维护设备使用情况


 

 

 

教务组:

  • 设置3期培训,每期3天,每期30人

  • 落实理论课+实操训练的教学大纲、时间表、师资分配、培训教室

  • 邀请钱江机器人和奥太电气的工程师做技术指导,安排公司的焊接工程师协同,实操训练过程中每台设备专门配备一名培训老师进行现场指导

  • 对学员完成实操训练后进行考核

  • 每日培训结束后,作工作总结,及时处理和解决问题

 

 

客服组:

  • 对接报名企业,确认选手信息,及会务报销等相关事宜

  • 担任班主任工作,带领学员做好培训前中后的服务工作

  • 预设突发事件及相关处理规范

  • 测体温,查行程轨迹,登记汇总学员每日健康表

  • 培训结束后,进行学员满意度调研

 

 

会务组:

  • 安排住宿、餐饮、大巴接送等

  • 安排培训教室、调试设备、茶水招待、指引系统等

  • 出具赛事日程、班主任工作手册、学员手册、调研表等文件

  • 制作学员证、文件袋、笔、本子等培训包

  • 安排训练营开营仪式的布置、物料、流程、嘉宾、主持等

  • 安排安全防护用具、医疗用品等

  • 安排前台服务台做签到、登记、咨询等

 

 

宣传组:

  • 设计、制作训练营统一形象和宣传物料

  • 安排摄影师,拍摄和录制训练营,制作视频

  • 赛事相关的新闻报道及传播

 

 

督查组:

  • 每个环节的督导、管理工作

  • 复盘和优化

 

 

2020年9月21-27日

2020年9月11日

 

 

润品顺利完成3期赛前训练营执行任务,润品工组人员分工有序,执行到位;学员们学习积极性高,经常互相探讨、小组配合默契,秩序井然有条。

 

有个插曲:部分学员提出想利用晚上时间练习实操,教务组老师开会商量后,考虑到安全问题,决定培训老师晚上加班陪学员练习。

 

润品各方面的努力,最终赢得学员们高度认可。

大家合作愉快!

 

 

下期训练营预告

2020行业大赛之企业版,即将结束

2020行业大赛之院校版,即将启动

 

请留意润品公众号信息,或组委会下达院校的通知!

 下一期训练营,期待相见~~~